01Aucune filiale propre en Afrique
Multiplier n’opère ses propres entités juridiques que dans cinq pays au monde, tous situés en Asie-Pacifique ou dans le monde anglo-saxon (Singapour, Inde, Philippines, Royaume-Uni, Australie). Sur l’intégralité du continent africain, sans exception, Multiplier opère exclusivement via des partenaires tiers. Vos collaborateurs africains seront employés par un cabinet local que Multiplier coordonne depuis Singapour.
02Un tropisme APAC qui éloigne structurellement l’Afrique
Multiplier a été fondé pour servir l’Asie-Pacifique d’abord. Leur expertise produit, leur communication, leur équipe juridique, leurs partenariats stratégiques sont calibrés pour cette zone. L’Afrique est traitée comme un marché secondaire couvert par défaut, sans investissement spécifique. La couverture européenne, latino-américaine, moyen-orientale et africaine repose sur des partenariats moins matures.
03Une jeunesse opérationnelle sur les cas complexes
Multiplier a été fondé en 2020. En EOR, la maturité compte précisément sur les cas atypiques : terminations contestées, litiges salariaux, audits administratifs locaux, négociations avec représentants du personnel. Multiplier n’a pas le volume de cas traités que possèdent Deel ou G-P, et encore moins sur l’Afrique.
04Transparence d’entité plus faible que celle des leaders
Pour obtenir le détail pays par pays de l’entité légale réelle (filiale propre ou partenaire), il faut presser le commercial Multiplier. Sur l’Afrique, cette opacité signifie concrètement que vous ignorez qui sera l’employeur légal de votre collaborateur tant que vous n’avez pas avancé loin dans le processus commercial.
05Un support qui se dégrade hors APAC
Multiplier opère son support principal depuis Singapour, en fuseaux asiatiques. Plusieurs revues utilisateurs notent que la qualité d’expérience baisse de manière sensible hors heures APAC. Pour vos collaborateurs basés à Dakar, Casablanca, Abidjan ou Lagos, le décalage horaire avec Singapour est de 5 à 8 heures, ce qui rend les échanges synchrones quasi impossibles.
06Pas de suite étendue, aucune expertise francophone
Pas de service de recrutement africain intégré, pas d’incorporation, pas de gestion d’équipement IT, pas d’espaces de bureaux. Multiplier opère en anglais. Pour les 26 pays africains francophones, c’est une friction réelle, tant pour vos équipes que pour vos collaborateurs locaux.